2021年12月24日，以“新格局•新气象•新未来，我们一路前行”为主题，米诺娃2022年绩效签约仪式在行政楼四楼大会议室如期举行，根据院班子领导提出的米诺娃2022年 “三个体系建设”和“三个一切工程” 行动关键词，建立“职业、专业、敬业”的米诺娃人才观。为了完成2022年经董事会批准的目标任务，全院中高管理层及培养的中青年人才等60人分别签下了2022年的责任目标，各级管理人员明确了工作方向、细化了工作目标。
回顾2021，我们风雨兼程、齐头并进。医院郭鹏院长对2021年的目标达成情况及全院工作开展情况进行了详细的梳理和评价，并对2022年临床业务板块做了战略规划。
销售部刘清照部长、信息部戈龙部长分享了他们的成长历程和工作心得。产科李雪主任、客服部范文琦副部长就2022年预算目标和工作重点进行了分析和阐述。
会上，米诺娃蒋晓宏总经理强调，三个一切，即：一切为了客户、一切为了业务、一切为了临床；以顾客为中心，体系化打造米诺娃妇女儿童全生命周期健康服务的高端品牌形象，不断优化、提升医疗质量和服务内涵；提升全院工作效率、确保临床一线医疗质量和服务品质。并给全院提出了2022年业务目标和工作要求，并对各个科室与部门的年度任务目标进行分解并制定了详细的工作计划。
接下来，蒋晓宏总经理、郭鹏院长与董事长签订了2022年绩效目标责任书。12大科室、各部门与分管领导在现场签订了2022年绩效目标责任书。
蒋晓宏总经理与财务部、人力资源部、企划部、销售部签订2022年绩效目标责任书。
郭鹏院长与业务副院长吴方银签订2022年绩效目标责任书；
郭鹏院长与康美中心、月子中心、健管中心、后勤部、行政部签订2022年绩效目标责任书。
业务副院长吴方银与临床科室、医技医辅科室及各职能部门签订2022年绩效目标责任书。
此次2022年绩效目标签约仪式恰逢平安夜，参会人员写上了2022年心愿卡，收到了医院的平安夜小礼品。
目标责任书的签约现场，氛围热烈而和谐，展现了米诺娃人团结奋进，勇于担当的新面貌和精气神。在新的一年，将董事长及院委会管理理念和经营思路贯彻到全院每个人，提升个人及团队的工作热情，把科室日常工作和过程管理结合起来，努力提高我院的精细化管理水平和业务水平。同时，米诺娃还将继续秉承“为妇女儿童及其家人的健康提供至上关爱”的使命，致力于打造国际化高端专业服务和科学健康管理的领跑者；贯彻落实爱岗敬业、精益求精的价值观，为实现“客户满意、流程高效、团队自豪、医院发展”的战略目标而不懈努力。
2021-12-29 13:49:55
